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会议最后，支部书记高燕飞在总结发言中表示，首先肯定了公司各部门在去年的工作成绩，并对2025年的工作提出几点要求：一是需要进一步落实并优化项目激励制度；其次，做好管理体制的进一步提升，通过管理来进行增效，通过经营来真正实现市场突破，同时需做好开源节流，全面压降各项成本开支；第三大家要敢于突破舒适圈，持续加大国际化市场的开拓，增强在境外市场的属地化化业务拓展力度，大家统一思想保证公司可以完成“三大攻坚战”目标；四是要深耕市场，需要大家朝着做优、做强、做大、跨域、跨界、跨人的目标而努力；希望公司全体员工一定要相互协同、相互理解、相互支持，为实现全年的业绩目标而努力，公司一定可以乘风破浪，再创佳绩！
